平面設計創意思維方法7.戈登法

戈登法( Gordon method),也可譯為“哥頓法”,戈登法是由美國人威廉·戈登創始的,戈登法又稱教學式頭腦風暴法或隱含法。這是一種由會議主持人指導進行集體講座的技術創新技法。其特點是不讓與會者直接討論問題本身,而只討論問題的某一局部或某一側面或者討論與問題相似的某一問題,或者用“抽象的階梯”把問題抽象化向與會者提出。主持人對提出的構想加以分析研究,一步步地將與會者引導到問題本身上來。

戈登法是由頭腦風暴法衍生出來的,適合自由聯想的一種方法。但其與頭腦風暴法有所區別:頭腦風暴法要明確提出主題,并且盡可能地提出具體的課題。與此相反,戈登法并不明確地提出課題,而是在給出抽象的主題之后,尋求卓越的構想。戈登法有兩個基本觀點:一是“變陌生為熟悉”,即運用熟悉的方法處理陌生的問題;二是“變熟悉為陌生”,即運用陌生的方法處理熟悉的問題。該法能避免思維定式,使大家跳出框框去思考,充分發揮群體智慧,以達到方案創新的目的。但是,該法對會議主持人的要求程度較高,智力激發的效果與會議主持人的方法、藝術修養有很直接的關系,其難點在于主持者如何引導這需要主持人在實踐中不斷鍛煉和提高。

實施方法

戈登法的實施在很大程度上取決于參加者,而領導者與其他方法相比,起到了更為舉足輕重的作用。領導者在主持討論的同時,他要完成將參加者提出的論點同真實問題結合起來的任務。因此,要求領導者有豐富的想象力和敏銳的洞察力。

(1)成員:人數以5-12名為宜,盡可能由不同專業的人參加,參加者預先必須對戈登法有深刻的理解

(2)時間:會議時間一般為3小時,這是由于尋求來自各方面的設想,需要較長的時間;另一方面,讓會議進行到某種程度的疲勞狀態時,以求獲得無意識中產生的設想。

(3)其他條件:最好是在安靜的房間中進行。與會議室等相比,舒適的接待室更為理想。一定要將黑板或記錄用紙掛在墻上,參加者可將設想和圖表寫在上面。

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